在中国与世界融合的当今，中国民营企业向海外寻求生长空间已经成为世界经济全球化的重要特征。探索与创造可持续的海外发展经济模式，是中国企业当前需要解决的难题和关键环节。海山国际集团正在实践中创造着它的发展模式。

海山在非洲的经验告诉我们：中国民营企业应用过去30年在中国积累起来的经济运作经验，改造、复制于其他国尤其是非洲和欠发达地区的经济建设是行之有效的。无论是国有还是民营企业，只要身处于市场经济环境条件，企业的生长空间将是巨大的。

我认为。在企业国际化的过程中，文化和文化的融合才是灵魂性的东西。但凡不同的种族相互之间步入了文化融合阶段，其他的诸如社会资本、经济模型、巨额合同、操作方式等等也就自然成为了文化实现的方法与形式，大可以花样翻新，在文明融合的体系中尽情交易......

海山国际集团有自己鲜明的文化特质，所谓“海纳百川，山不拒土”这是我始终坚持的信念！我们来到非洲，快乐的非洲朋友对我们就是海纳百川。几年来，我们在安哥拉共和国积累了足量的社会资本，同时也为未来的经济增长提供了必要的环境条件，社会资本在经济领域的放量已经初见成效……

海山国际在文化方面还有一个重要特质，这就是信任文化。这一文明形式具有鲜明的普适性，它适用于朋友之间、合作者之间、员工之间的深度交流。就经济学抑或管理学意义上讲，这也是最低交易成本和最小管理半径的实践。相互间的信任必然形成高效、集约和安全的交易体系，从而带来良好的经济效果，这是不言而喻的。

第三个重要的文化内容就是方法论。海山国际综合了欧美经历发展经验、欧美与中国合作的发展经验、中国民营企业自身的发展经验和中国民营企业与非洲相关国际合作的发展经验。基于这些经验所创造出来的实践模型现在看起来行之有效。

在安哥拉共和国我们按照以上三个文化原则，在经济和社会领域梯次展开了如下创新行动，并获得了实际的成果：
    构架社会资本模型，广泛建立政府间关系，落实实体项目。
    构架物流贸易模型，打造中国与非洲的绿色贸易通道。
    构架项目管理合作模型，全面展开多方合作，通过资源整合，为优秀企业打造共同发展的平台。
    构架战略资源开发平台，在石油、金属和非金属固体矿产领域展开合作。
    构架金融管理平台，为中国在非洲的企业，尤其是民营企业提供金融支持和金融服务支持。

海山国际的现代企业制度建设具有特殊性，世界观和方法论意义上的创新模型将成为我们的终极追求……

朋友们，让我们在新一轮世界经济格局调整的大环境下，相互容纳与合作，创造出以往世纪未有的崭新的未来！

  中国海山国际投资控股有限公司;董事局主席

                               2011.8.26 郑纲